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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:3.4MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025-09-30 22:14 | 等级: |
平台:Android | 厂商: Lazada和天猫系统打通,品牌化能否突破东南亚电商竞争?在东南亚的电商竞争红海里,Lazada试图用品牌化找突破。股份有限公司 | 官网:暂无 |
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Lazada和天猫系统打通,品牌化能否突破东南亚电商竞争?在东南亚的电商竞争红海里,Lazada试图用品牌化找突破。2024更新第一百六
> 厂商新闻《Lazada和天猫系统打通,品牌化能否突破东南亚电商竞争?在东南亚的电商竞争红海里,Lazada试图用品牌化找突破。》特朗普继续对日本施压:日本需要开放市场 时间:2025-10-01 02:43
界面新闻记者 |
界面新闻编辑 | 文姝琪
东南亚这片电商热土正在进入新一轮竞争周期。在Shopee、Lazada和TikTok Shop “三足鼎立”的格局下,平台之间的差异化战略逐渐清晰。
双11前夕,阿里巴巴旗下东南亚电商平台Lazada宣布与天猫打通,推出“一键轻出海”项目,旨在推动天猫品牌轻成本地快速进入马来西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾五个东南亚市场。
该项目将于今年双11期间首次落地,品牌可在参与天猫国内大促的同时,同步在Lazada的品牌商城LazMall上线运营。这一动作透露出阿里想要采用生态协同打法做国际电商的思路。
根据墨腾创投发布《2025东南亚电商报告》显示,2024年东南亚平台电商GMV达到1284亿美元,其中Shopee、Lazada和TikTok Shop呈现三足鼎立格局,三平台瓜分了东南亚超过80%市场。
今天东南亚的市场竞争程度丝毫不输国内,且已经告别了粗放扩张阶段,要求更多的精细化运营能力,拼多多海外电商Temu也试图以低价打入,但一直效果有限。
面对东南亚的红海竞争,各家策略逐渐清晰:处于守擂位置的Shopee选择重点发展利润更高的广告业务,并持续投入物流网络建设;挑战者TikTok Shop则依靠社交电商的优势正快速扩张;而Lazada则选择聚焦品质商品供给和用户体验提升,走品牌化发展路线,此前已在2024年7月拿下了首个单月盈利。
在与包括界面新闻在内的媒体交流时,Lazada总裁千城指出,东南亚平台玩家中,Lazada的客单价在东南亚平台中是最高的,品牌用户的渗透率也是最高的,这与平台过去的积累有关。
成立于2012年的Lazada是东南亚最早的电商平台之一,2016年阿里投资控股后,引入第三方卖家的平台模式,商品SKU快速扩张。2018年,Lazada率先在东南亚推出了商城业务(LazMall),确立品牌化方向,虽然当时Lazada较早捕捉到品牌化的趋势,但是时机、市场、线上渗透以及卖家供给都没有完全做好准备。
到今天,东南亚电商市场还在持续增长,据估算整体规模已达约1500亿美元。与此同时,该地区拥有约7亿人口,其中具备品质消费能力的中产人群约1.5亿,但电商渗透率仍处于较低水平,品牌化线上消费更是刚刚起步——品牌商品在电商总交易额中的渗透率仅为10%至30%,远低于中国市场超过50%的水平。
这一差距也被Lazada视为未来增长的核心机会。千城提到,当年天猫(品牌商城)的增长,就是在国内捕捉到了同样的趋势,今天东南亚的时机恰如当年。Lazada可以依托阿里生态在国内供应链、技术、组织方面的协同优势,寻找差异化竞争点。
而就在不久前,速卖通也推出品牌出海计划,招募天猫品牌商家来争夺中高端市场。
千城告诉包括界面新闻在内的媒体,今天团队的能力已经做好准备,与天猫的联动,正是为了将天猫成熟的品牌资源与运营经验系统化地对接到东南亚,补齐本地品牌供给的短板。
“一键轻出海”项目的核心在于“轻”字。过去,品牌若想进入东南亚市场,常面临选品难、物流复杂、多语言运营、售后保障等多重门槛,且需要组建本地团队或依赖代理机构,试错成本高、启动周期长。
而在新合作模式下,天猫商家仅需在后台授权,系统即可自动将其在天猫的店铺、商品、库存、价格及营销活动镜像复制至Lazada平台,生成一个完全同步的LazMall品牌店铺,AI技术将自动完成商品详情页的翻译与图文本地化适配功能。
物流方面,商家只需将订单商品发送至国内指定中转仓,后续跨境运输、本地配送及退换货服务全部由Lazada承接。阿里希望,用零门槛、零海外团队投入的情况下,让商家在东南亚实现低成本快速试水。
界面新闻了解到,这个项目背后有赖于天猫与Lazada在组织层面的跨BG深度协同。千城告诉界面新闻,品牌招商环节不再由Lazada独立推动,而是由熟悉品牌现状和运营需求的天猫行业小二深度参与推荐,有信任基础,合作效率提升。
千城强调,其中的核心差异在于,以前很多跨境电商生意都是货通模式,“品牌没有感觉到自己是品牌的owner,只是把商品的所有权交出去,但今天品牌具有自主运营权。”
通过复用天猫已被验证的商家资源、商品数据与运营链路,Lazada能够以较低边际成本快速扩充品牌供给;而对天猫品牌而言,则是借助平台低风险试水海外市场。
值得注意的是,该项目在品牌上会有所挑选,会基于对东南亚各细分市场的商机分析,定向邀约那些在当地存在明确需求缺口、且与现有本土品牌形成差异化互补的品类和品牌,以聚焦增量市场。
尽管平台拿出了相当的决心,但在东南亚开展品牌战略化之路并非一片坦途。整个平台UI、APP能否符合品质化的体验,商品信息标准化、品牌服务的背书,以及每个品类的核心战略制定,甚至如何平衡国际品牌在全球的定价体系,如何让更多非标品类也能“轻”起来进入东南亚,都是Lazada未来的挑战。
现阶段,该项目能否快速在东南亚拿到结果,有待今年双11的数据验证。
一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。
二、 1.修复已知Bug。2.新服务。
三、修复已知bug;优化用户体验
四、1,交互全面优化,用户操作更加便捷高效;2,主题色更新,界面风格更加协调;3,增加卡片类个人数据
五、-千万商品随意挑选,大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖,更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式,轻松下单,快捷支付-新浪微博,支付宝,QQ登录,不用注册也能购物-支持商品收藏,随时查询喜爱的商品和历史购物清单。
六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性
七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;
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